Management & Leadership
Gestion de projet Agile – Scrum, Kanban et méthodes iteratives pour vos équipes
Réf. MGMT02DébutantÀ propos de cette formation
Les méthodes Agile ne sont plus réservées aux équipes tech. Scrum, Kanban et les approches itératives transforment la façon dont les équipes de toutes tailles gèrent leurs projets, de la stratégie marketing à la transformation digitale. Cette formation vous donne les fondamentaux opérationnels pour adopter l'Agile dans votre organisation, structurer vos sprints et livrer de la valeur en continu.
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile et ce qui les distingue des méthodes classiques.
- Maîtriser le framework Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), cérémonies et artefacts.
- Utiliser Kanban pour visualiser et optimiser le flux de travail de votre équipe.
- Rédiger des User Stories efficaces et alimenter et prioriser un Product Backlog orienté valeur.
- Planifier et animer un sprint : sprint planning, daily stand-up, review et rétrospective.
- Mesurer la performance Agile : vélocité, burndown chart, cycle time et taux de livraison.
- Adapter l'Agile à votre contexte : équipes non-tech, projets complexes et organisations hybrides.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une expérience basique en gestion de projet est un plus. Formation accessible aux chefs de projet, product managers, responsables d'équipes et toute personne impliquée dans la livraison de projets.
Ce que disent nos apprenants
"Excellente mise en pratique. On repart avec des livrables concrets, pas juste de la théorie."
"Formation très complète, le formateur était disponible et pédagogue. J'ai pu appliquer les acquis dès la semaine suivante."
"Très bon rapport qualité-prix, contenu dense et bien structuré. Formateur réactif aux questions."
"Formateur top, rythme idéal, exercices bien calibrés. Je repars motivée à 100 %."
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