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Intelligence Artificielle & Data
Piloter un projet de Machine Learning : rôle du Product Owner, création de valeur et bonnes pratiques métier
Intermédiaire
À propos de cette formation
Chefs de projets métiers, chefs de produit et product owners souhaitant acquérir les compétences pour piloter des projets de Machine Learning, identifier les bons cas d'usage et créer de la valeur à partir de l'intelligence artificielle.
Objectifs de la formation
- Identifier les problématiques business susceptibles de bénéficier du Machine Learning
- Prioriser les cas d'usage IA et en évaluer la pertinence
- Sélectionner le bon modèle en fonction de la problématique métier
- Structurer une démarche produit/projet de ML : de la préparation des données à la mise en production
- Analyser les performances d'un modèle d'un point de vue business
- Appréhender les enjeux et risques liés aux projets de Machine Learning
Programme détaillé
Module 1 — L'intelligence artificielle et le Machine Learning
- Les enjeux stratégiques de l'IA pour les organisations
- Panorama de l'IA : systèmes à règles, Machine Learning et systèmes hybrides
- Le Machine Learning : concepts fondamentaux et cas d'usage
- Régression, classification et clustering : les trois grandes familles d'apprentissage
- Réseaux de neurones artificiels et Deep Learning
- NLP (traitement automatique du langage) : principes et applications
- Computer Vision : principes et applications
- Exercice d'amorce : explorer ses représentations de l'IA et du ML
Module 2 — Cas d'utilisation en IA
- Présentation de cas d'usage concrets déployés en entreprise
- Identification et sélection de cas d'usage pour analyse
- Enjeux et risques associés aux projets IA
- Compétences nécessaires pour mener un projet de ML
- Exercice : analyser un business case pour évaluer la pertinence du Machine Learning et choisir la démarche appropriée
Module 3 — Se préparer à un projet de Machine Learning
- Évaluer et préparer ses données en amont du projet
- L'agilité appliquée aux projets de Machine Learning
- TP : élaboration d'un business canvas IA — définir le problème à traiter par du ML et renseigner le canvas
Module 4 — Projet de ML : création de valeur
- Du pain point à la création de valeur : identifier la chaîne de bénéfices
- Approche client-centric et design thinking appliqués aux projets IA
- Les enjeux de l'intégration des modèles IA dans les processus métiers
Module 5 — Algorithmes de Machine Learning
- Présentation des principaux algorithmes et leur positionnement
- Modélisation d'un problème au sens Machine Learning : définir les inputs et les outputs
- Caractéristiques des algorithmes fondamentaux
- Les hyperparamètres des modèles et leur rôle
Module 6 — Démarche end-to-end d'un projet de ML
- Overfitting et underfitting : identification et solutions
- Répartition des rôles dans un projet de ML
- Choix de la méthodologie de projet
- De l'acquisition des données à l'industrialisation : illustration par un cas concret
- La problématique des données : quantité, qualité, représentativité, imbalanced datasets
- Features engineering : sélectionner, extraire et créer de nouvelles variables pertinentes
- Enjeux liés aux données et algorithmes : biais et protection de la vie privée
- TP : sélectionner un cas d'usage (classification, clustering, NLP), préparer et visualiser le dataset, identifier les features pertinents
Module 7 — Créer un modèle de Machine Learning
- L'écosystème de l'IA : acteurs, fournisseurs et services en ligne
- Panorama des solutions chez les GAFAM et les start-up
- Langage Python et ses bibliothèques de traitement de données : NumPy, Pandas, Matplotlib
- Bibliothèques Machine Learning : Keras, Scikit-learn
- Bibliothèques Deep Learning : TensorFlow
- TP : réalisation pas à pas d'un projet de ML avec le soutien d'un coach data scientist — préparation et visualisation des données, sélection de features, entraînement et évaluation des modèles, mesure de la performance, création d'un modèle ML sans code
Module 8 — Évaluation business et ROI
- Création de valeur : lier les performances du modèle aux bénéfices métier
- Les enjeux de l'évaluation des modèles en contexte business
- Mesures de performance pertinentes
- ROI : calcul et justification du retour sur investissement
Module 9 — Pratiques projet et organisation data-driven
- Synthèse des meilleures pratiques du point de vue métier
- Organisation des compétences au sein d'une structure orientée données
Prérequis
Maîtrise de la gestion de projet.